El Seguro Social canalizará 3,140 millones de pesos adicionales para regularizar a 10,939 personas que hoy laboran con contratos temporales y suplen guardias, vacaciones o incapacidades. Zoé Robledo Aburto, director general del IMSS, presentó la decisión en La Mañanera del Pueblo del martes, en medio de protestas y exigencias del personal por mejores condiciones de trabajo y de atención.
- Key Point: La basificación incluye a portadores de contratos temporales llamados cero ocho; 7,378 de ellos entraron durante la pandemia de COVID-19 y seguían sin una plaza de base.
- Key Point: Por categoría, hay 6,363 enfermeras y enfermeros, 1,439 médicas y médicos, 673 camilleros, además de trabajadores de higiene y limpieza, almacén, ventanilla, conservación y otras actividades.
- Key Point: Los especialistas tienen una bolsa separada: el 3 de noviembre se publicará la convocatoria para 2,500 plazas, con un desembolso extra de 800 millones de pesos, centrada en sitios de difícil cobertura.
- Key Point: El paquete suma un aumento salarial de 8%, compra de equipo, más cirugías y consultas, abasto de medicamentos y refuerzo de urgencias.
De contratos temporales a plazas permanentes
Robledo explicó que la regularización forma parte de 12 acciones que el instituto quiere completar en 120 días, del 27 de octubre al 24 de febrero. Las propuestas, dijo, salieron de lo que el personal planteó durante recorridos por hospitales. El proceso comenzó en la quincena pasada y continuará a lo largo de ese lapso. El monto de 3,140 millones de pesos se aplica solo a estas basificaciones.
El director del IMSS recordó que, durante la emergencia sanitaria, se contrataron cerca de 36 mil personas y muchas ya obtuvieron plaza permanente. Las 7,378 contempladas ahora son las que faltaban por regularizar. La prioridad son las categorías que sostienen la operación hospitalaria y los servicios para derechohabientes; por eso las cifras de enfermería, medicina y camilleros no abarcan todas las plazas, porque además hay actividades distintas.
Convocatoria para especialistas y alcance del plan
La convocatoria del 3 de noviembre busca ocupar 2,500 vacantes de médicas y médicos especialistas. El IMSS prevé un desembolso extra de 800 millones de pesos. Son puestos de difícil cobertura: plazas que se abren sin candidatos en la bolsa laboral o sin aspirantes. La meta es cubrir turnos donde faltan especialistas, sobre todo medicina interna, urgencias y radiología; Robledo también mencionó pediatría entre las áreas que atiende el instituto.
Actualmente el Seguro Social cuenta con 51,382 especialistas, sin incluir a médicos familiares del primer nivel. La difusión se hará antes de que termine la formación de los residentes del siguiente año, generación que el funcionario calculó en 10 mil personas. Contratar especialistas y basificar son acciones distintas: la primera crea plazas nuevas; la segunda regulariza a quien ya presta servicios con contrato temporal. El plan también prevé un alza salarial de 8% y aborda condiciones laborales, equipamiento y servicios.
Equipo, cirugías y atención de urgencias
En infraestructura y equipamiento, el instituto adquirirá cien aparatos médicos de tecnología avanzada, 2,917 equipos para los servicios y 18,016 unidades: camillas, camas y también sillas de ruedas. Se prevé un operativo urgente para acondicionar instalaciones consideradas prioritarias. También se garantizarán insumos y materiales de curación en los hospitales, y que las farmacias tengan todos los medicamentos.
Para reducir el rezago quirúrgico se realizarán 31,701 operaciones durante turnos de noche y los fines de semana. Se añadirán cerca de 60 mil consultas de especialidad; la agenda digital evitará que las citas de diciembre se recorran a enero o febrero. El área de urgencias recibirá más personal, herramientas técnicas y canales para comunicarse e informarse, y se buscará un trato más digno para los pacientes.
Con este conjunto de medidas, el IMSS intenta responder a las demandas de su personal y de los derechohabientes mediante basificación, nuevas contrataciones, inversión en equipo y menos rezagos. El reto será cumplir las 12 acciones en 120 días y mostrar mejoras concretas en las condiciones de trabajo y en la atención dentro de sus unidades.